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2024年度主题劳动竞赛活动方案(2024年)

时间:2024-04-03 11:00:07 浏览量:

下面是小编为大家整理的2023年度主题劳动竞赛活动方案(2023年),供大家参考。

2023年度主题劳动竞赛活动方案(2023年)

主题劳动竞赛活动方案

为全面落实集团党委打好“五大战役”战略部署和×××省总工会劳动技能竞赛要求,号召广大职工聚焦集团生产建设重点难点问题,以高度的主人翁责任感,攻坚克难、创新创效,用更加坚定的信念、严实的作风、过硬的本领,做助力新时代集团高质量发展的“完美答卷人”,决定在集团范围内开展“群众性生产难题揭榜挂帅”主题劳动竞赛。方案如下:

一、指导思想

以***新时代中国特色社会主义思想为指导,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,为建设有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的职工队伍搭平台、建载体、创条件,使广大职工进一步认清形势、明确任务,凝心聚力、干事创业,坚定扛起使命重托,奋力开创新时代集团高质量发展新局面。

二、目标任务

根据生产经营实际,在广泛调研、基层申报基础上,经审核把关,共征集生产难题56项。现依托各创新创效工作室,组织各行业劳模工匠、技能专家揭榜挂帅,号召广大职工积极参与,集中力量联合攻关、破解难题。同时,各单位也可结合自身实际,开展本单位“群众性生产难题揭榜挂帅”或其它形式的主题劳动竞赛,切实解决实际问题,为集团高质量发展贡献智慧和力量。

三、参加范围

所属各单位创新创效工作室、集团全体职工

四、组织机构

为加强组织领导,统筹推进劳动竞赛各项工作,集团成立劳动竞赛组委会并下设办公室。相关人员组成如下:

(一)劳动竞赛组委会

主任:委员:

(二)劳动竞赛组委会办公室

主任:成员:

主要负责劳动竞赛的方案制定、组织实施、检查考核、典型宣传、总结评比及表彰奖励等工作。

五、时间安排

202×年×月至202×年×月,分四个阶段进行:

(一)谋划部署阶段。按照“群众性生产难题揭榜挂帅”主题劳动竞赛整体安排,做好学习传达、宣传贯彻工作,广泛发动各级创新创效工作室及广大职工寻难题、找难点,审核把关、组织揭榜。(202×年×月至202×年×月)

(二)揭榜挂帅阶段。各单位结合实际,找出能够发挥自身优势得以解决的生产难题,以工作室为单位自愿申报,组委会将进行综合评定,确定揭榜挂帅团队。(202×年×月至202×年×月)

(三)联合攻关阶段。揭榜团队制定方案、倒排工期,集中优势、强势攻坚,揭榜团队之间要展开横向比赛,比一比谁的推进速度快、创新质量优、攻关成效大。(202×年×月至202×年×月)

(四)验收评比阶段。组委会办公室组成专项工作考评组,对揭榜难题完成情况进行评比验收,对能复制、可借鉴的经验做法进行推广转化,并对表现突出的集体、个人及优秀成果予以表彰奖励。(202×年×月至202×年×月)

六、申报标准

(一)难题攻关团队由创新创效工作室组成,核心成员不超过5人;

(二)难题攻关团队只可领衔一项难题,如两个团队以上同时申报,劳动竞赛组委会将通过评审,择优确定揭榜团队;

(三)难题攻关团队成员每人最多参与不超过两项难题攻关;

(四)揭榜难题需经二级单位工会、技术等相关部门审批同意后申报;

(五)各级工作室均可申报(含二级单位工作室);

(六)难题攻关团队要结合自身实际,对生产难题进行客观评估,科学分工、压实责任,对如期未完成且未及时说明原因的,将对所在二级单位职工之家建设、劳动竞赛总结评比时予以考核。

(七)难题攻关团队要坚持严实过硬作风,严禁搭车挂名、弄虚作假等情况,一经发现将取消团队评比资格并通报批评严肃处理。

(八)各单位于202×年×月×日前将《群众性生产难题揭榜挂帅申报表》电子版报至组委会办公室,并择机签订责任书。

七、表彰奖励

各参赛单位要建立相应的激励机制,适时表彰奖励竞赛中表现突出的集体、个人及优秀成果。组委会将在年终对竞赛中涌现出来的先进集体、优秀个人及优秀成果进行表彰奖励。

(一)评选竞赛先进集体。优秀组织单位、杰出攻关团队、优秀攻关团队、工人先锋号等。

(二)评选竞赛优秀个人。优秀攻关带头人、优秀攻关能手、优秀攻关组织者等。

(三)评选竞赛优秀成果。优秀难题攻关成果、优秀技术革新成果、优秀合理化建议等。

八、相关要求

(一)提高政治站位,加强组织领导。开展“群众性生产难题揭榜挂帅”主题劳动竞赛,是助力打好“五大战役”的重要举措,各单位要高度重视,建立健全竞赛组织机构,制定竞赛目标和推进措施,细化实施方案和激励办法,给予资金支持,及时解决竞赛中存在的问题,确保竞赛高质量开展。

(二)突出重点领域,确保有序推进。各单位要坚持目标导向、问题导向和结果导向,紧紧围绕产量效益这一中心和大局,从目标任务提出、攻关方案制定、工作措施落实、攻关效果检验等方面,对竞赛实行全过程、全方位的考核与评估,逐步建立起科学规范的考核评价体系。

(三)注重过程管控,保证竞赛质量。各单位要深入了解掌握难题攻关情况,以解决重大问题成效为衡量标准,切实监督和促进劳动竞赛走深走实。组委会将不定期抽查、年终考核验收,并将劳动竞赛开展情况与年终总结评比、职工之家建设等挂钩。

(四)抓好宣传引导,营造良好氛围。各单位要充分利用报纸、官微、网站等媒体,大力宣传劳动竞赛的进展成效、经验做法和在竞赛中涌现出来的先进集体、模范人物,持续营造热烈浓厚的竞赛氛围,让劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽在集团蔚然成风。

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