篇一：医院科室教学工作总结及工作计划
医院教学年终总结以及计划
一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，特作出了工作总结以及计划。下面就是小编给大家带来的医院教学年终总结以及计划，希望大家喜欢!医院教学年终总结以及计划(一)时间飞逝，转眼间我们就在忙碌的工作中迎来了崭新的20x年。在过去的20x年，我们医院围绕经济建设和西部大开发、x大发展的主题不断深入，党的精神及一系列路线、方针、政策更加深入人心，医保制度的改革，农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝聚力量、鼓舞人心。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降，可以看出，医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，提高了现有资源利用率，体现技术含量，讲求投入产出，坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。
一、医护质量管理水平不断提高
1、一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位，今年，在继续完善和进一步落实医院各项规章制度的同时，制定了《x县第二人民医院医疗质量管理规范》，进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整和充实质控和业务管理机构，加强了医院的质量管理，形成了全院上下同把质量关，同抓质量管理的良好局面，避免了严重差错事故的发生。
2、坚持以两种效益为保障。一方面要求医务人员具有高度的服务意识，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等”的思想意识，要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀，牢固树立全院一盘棋，当好主人翁的思想。在全院范
围内正确处理好了两种效益的关系，收到较好的效果。
3、一切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见，继续聘请社会监督员，针对群众提出的热点难点问题，结合医院实际，认真加以研究和解决。参加医药招标采购，降低成本，减少损耗，提高效益，病人住院天数仅为4天，减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费，维护了病人的权益。在门急诊工作中，积极探索调整诊疗流程，规范导诊服务，基本缓解了“三长一短”的难题。在院务公开方面实行病人选择医生，住院费用清单制，药品及检查项目费用公示制，保护病人知情权，尊重病人选择。开展“以病人为中心，以质量为核心，让病人明明白白看病”的争创百姓放心医院活动，赢得了病人的信赖。
4、强化质量管理和综合管理。开展以“优质、高效、低耗”为主的“卫生管理年”第二主题活动。按照“二甲”医院质量体系和考核内容保持了医院季度考核、月考核和院领导不定期深入科室的工作制度，基本形成了年终有评比、季度有检查、月月有考核，考核结果与绩效工资挂钩，逐步完善的质量管理机制。全院基础护理合格率达91.3%，“三基”考试合格率达100，年内无护理事故发生，健康教育达100%，急救药品、物品完好率为100%。
二、人才培养和临医学教育成绩显著
开展了彩超、介入治疗两项新业务，白内障晶体植入手术一项;在临床教学方面，全年接受实习生20人，接受基层卫生院医生、护士进修人员4人。为加强医院人才队伍建设和人力资源开发，储备急诊科骨干力量，保持和发扬县级综合性教学医院的优势，20x年选送进修人员12人，参加继续医学教育达56人次;组织院内业务讲课12次，邀请省级医院专家、教授来院查房、讲课、指导手术22次，全年参加学术活动48次;参加学历教育35人。五、硬件建设著有成效为提高医院诊疗水平，限度满足不同层次患者的就医需求，改善就医环境，经院领导努力争取，我院门诊楼项目顺利实施，并于年终投入使用。对综合楼墙体进行全面维修，使之与新建门诊楼相协调，从整体上让医院外观焕然一新。
同时，加大了院务公开制度，公开的内容涉及职工住房分配、药品采购、人才培养等热点问题以及人事制度改革、分配制度改革等重大决策的出台和实施。公开的方法，除以职代会为主要载体外，以院周会、x会、座谈会、公示栏等多种形式互补，同时注意发挥社会监督作用，使院务公开逐步走向一个较为完整的运行体系。九、全力以赴做好“非典”防治工作为应对非典型肺炎发生，我院成立了x医院非典型肺炎应对领导小组及就治小组，制定了我院《“非典型肺炎”应急处理预案》、《传染性非典型肺炎预防控制预案》、《“非典”防治工作制度》，开设了独立的“发热诊室”，改建了传染隔离病区，完善了《传染病区隔离制度》、《防治“非典”门诊隔离制度》及《医院收治非典型肺炎病人消毒隔离工作规范》、《突发公众卫生文秘114版权所有事件应急预案》。
这次活动以卫生厅关于《开展创建“百姓放心医院”活动方案》为依据，以创建文明科室为目标，以提高医护人员整体素质为重点，从教育入手，从患者满意的事情做起，从患者不满意的的地方改起，突出了“一切以病人为中心，以医疗质量为核心”这一主题，坚持纠建并举，坚持把推行“病人选择医生”与行风建设结合起来，解决行风中的热点、难点问题，使我院行业作风建设迈上了一个新的台阶。
今年，由于基础建设与防治“非典型肺炎”工作的特殊要求，我院取消了很多文体活动，但广大职工爱岗敬业、团结奋斗的精神，依然显示出医院文化的教育功能。全年共组织宣传义诊活动4次，完成了农村基层产业结构调整指导工作。总的来说，20x年我们承接了20x年良好的发展势头，圆满完成了20x年各项工作任务，也为20x年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业，为广大病患者解除痛苦，再造健康贡献力量。
医院教学年终总结以及计划(二)一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更
进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：
一、工作质量成绩、效益和贡献
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。
二、思想政治表现、品德素质修养及职业道德
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。
三、专业知识、工作能力和具体工作
能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。
四、工作态度和勤奋敬业方面
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大的贡献。
医院教学年终总结以及计划(三)
本人于某年某某院校毕业后调配到某某、某某病院工作，某年被调入某院任业务院长，1994年11月x医学院卫生管理学专业大专班毕业，2000年主持全院工作至今。28年来始终从事妇幼保健工作，1994年11月被聘为主管医师。现将本人任职以来的工作情形总结如下：
在政治思惟方面，始终坚持党的路线、方针、政策，当真学习马列主义、毛泽东思维和邓小平实践以及江泽民同志的“三个代表”等主要思想，始终坚持全心全意为国民服务的主导思想，保持改造、发展跟提高，一直进步本人的政管理论程度。踊跃加入各项保护引导、团结同道，存在良好的职业道德和敬业精力，工作不辞辛苦、醉生梦死、屡次被评为县、市、省级进步工作者。
在分管业务工作期间，积极缭绕妇幼卫生工作方针，以提高管理水温和业务才能为条件，以加强理论知识和提高业务技巧为基本，坚持走临床和社会工作相联合的途径，积极率领全院职工群策群力、努力工作，美满完成了各项工作义务。
在工作中，本人深切的意识到一个及格的妇产科医生应具备的素质和前提。尽力提高本身的业务水平，不断增强业务理论学习，通过订阅大批业务杂志及书刊，学习有关妇幼卫生常识，写下了端详的读书笔记，丰盛了自己的理论知识。常常参加国度及省内外举行的学术会议，凝听有名专家学者的学术讲座，并多次去省市及兄弟单位学习新的医疗知识和医疗技术以及管理方式，从而宽阔了视线，扩展了知识面。始终坚持用新的理论技巧领导业务工作，能纯熟把握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，能纯熟诊断处置产科失血性休克、沾染性休克、羊水栓塞及其他产科并发症及合并症，纯熟诊治妇科各种急症、重症，独破进行妇产科常用手术及各种规划生养手术。工作中严格履行各种工作轨制、诊疗惯例和操作规程，精打细算的处理每一位病人，在最大水平上防止了误诊误治。自任现职以来，本人诊治的妇产科疾病诊断医治正确率在98%以上、独立实现数百例剖宫产及其余妇产科手术，病人都能按时出院，从无错误事变的产生。
注重临床科研工作，参加了《药物促排卵结合人工授精治疗不孕
症临床研讨》县级科研名目，荣获一等奖。撰写论文四篇，并先后在省级刊物发表，受到了专家的赞美和确定。
注重人才的培育，自任职以来，积极指导下一级医师的工作。在妇幼卫生人员的培训中，担当组织和教养任务，由本人详细指导培训的各级妇幼人员达2千余人次，提高了各级妇幼人员的工作能力，真正发挥了业务骨干作用。
自己在分管保健工作期间，严厉依照上级妇幼工作请求，认真制订了切实可行的工作指标和打算，进一步完美了县、乡、村三级x网，树立了妇女、儿童“四簿四卡”，并按期检讨落实，控制全县妇女、儿童的健康状态。每年为女工健康查体3千余人次，0-7岁儿童健康查体1千余人次，实现了妇女、儿童体系化治理，有力保障了妇女、儿童的身材健康。
配合主管领导，完成各项目的任务，如低级卫生保健、创立“爱婴医院”等工作。认真组织学习，培训业务骨干，深刻各乡镇，配合各级领导，当好顾问，并制定切实可行的实施措施，积聚了大量的实施材料，在省市抽查、评估、验收时，顺利通过。
学习、宣传、落实《母婴保健法》，收拾收集有关材料，书写版面，组织职员应用宣传车到各集市、乡镇宣传，披发宣扬资料，带领同志们办起宣教室，并辅助指点各乡镇办宣教室或宣传栏，为《母婴保健法》的落实打下必定基础。积极发展婚前查体工作，发放《致新婚夫妇的一封信》，进行新婚保健知识及优生优育知识的宣教，每年举办学习班1-2期，提高了孕产妇自我保健能力，下降了孕产妇及新生儿的发病率和逝世亡率，为提高我县的人口素质奠定了基础。
自20x年本人主持全院工作以来，积极和谐好领导班子之间的关联，齐心合力、求真求实、勇敢翻新，不断汲取先进的管理教训，坚持走临床与保健相结合的门路，通过改良院容院貌，增加医疗设施，提高医疗水平，使临床工作上了一个新台阶，增进了各项工作的开展。在管理方面，建立健全各项规章制度，加强行风建设，重视思想教导，任人唯亲，积极施展业务骨干带头人的作用，通过岗位义务制，职称评聘离开等办法的实行，极大的提高了宽大职工的工作积极性，强化
了主人翁意识。一年多来，临床工作有了新的冲破，业务收入到达建院以来的最高水平。社会保健工作也得到了进一步完善，极大地提高了两个系统化管理率，降低了孕产妇及新生儿死亡率，使保健院的各项工作有了新的奔腾。
综上所述，本人从政治表示、任职年限、业务技术、科研能力等方面已经具备了提升副主任医师资历，评聘后，本人将认真实行职责，努力做好各项工作，为妇幼卫惹事业奉献终生力气!
篇二：医院科室教学工作总结及工作计划
医院科室工作总结及工作计划
医院科室工作总结范文
医院科室工作总结及工作打算一
在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面安康、协调快速开展的重要一年，这一年取得了可喜的成果：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。
一、加大科室管理力度，创新优质效劳新模式
1、首先我们谨慎组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。
2、树立优质效劳理念，提出科室效劳理念，树立起各具特色的效劳理念和行为标准。落实医疗效劳标准，落实医生查房制度。一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施特性化医疗、人性化效劳，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均到达历史最好水平。
3、20xx年度科室一方面加大对医生的管理和培训。
4、踊跃调整医疗构造，采纳有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的运用。四是加快病床周转。通过采纳一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.
二、标准医疗质量管理，提高医疗技术水平
1、注意人才队伍建立
a、我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业学问，利用病历探讨，主任查房积累临床经历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
b、我科在院长的领导和支配下,我院大力对医疗业务骨干进展造就.XX年度造就了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储藏了干部人才。
2、强化规章制度的落实
科内定期召开会议，每周一次，强调平安，质量，医生，护士职责执行状况;每月两次平安，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进展平安教育，做到制度化、经常化。定期对病历进展检查和评估。定期对平安隐患进展检查和评估：
三、缺乏之处
廉洁行医、诚信效劳、细心效劳、爱心关心还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的实力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。
总之，回忆一年来的工作，成果是主流，我们会接着发扬好的做法，学习缺乏之处，我们有信念我们做的会更好。
医院科室工作总结及工作打算二
医务科在院委会的关怀、支持和全体医务人员的共同努力下，紧紧围绕以医疗质量为核心的管理理念，紧抓制度落实、增加医务人员医疗平安防范意识、理顺科室间关系，在医疗质量管理、医疗平安管理方面取得了必须成果，现将一年的工作状况总结如下：
一、医疗质量管理
1、按三基三严标准要求，严格执行三级医师查房制度，医嘱制度及病例探讨制度，病例能按标准要求书写，并在24小时内完成。病程记录精确，诊断符合101%，用药合理，并正确合理应用抗生素。无医疗事故和重大医疗过失发生。
2、进一步健全完善了工作制度和诊疗标准，制定完善了医疗过失防范制度;急救药品管理制度;危重病人抢救制度，进一步标准了医疗行为。
3、组织医务人员谨慎学习抗菌素运用原那么，严格执行医疗保险相关政策规定，及单病种最高限价规定，各科临床医生要驾驭阶梯用药原那么，因病施治，对症用药、杜绝大处方。
4、进一步完善了《医院传染病报告管理方案》、《传染病信息报告管理标准》、《肺结核病人报告及转诊方法》，医务科、护理部每月对门诊日志、检验科及放射线科就诊登记开展检查核实工作，杜绝了传染病漏报现象。
5、严格遵照《处方制度》、《医院处方管理规定》及《国家开展改革委关于国家根本药物零售指导价格的通知》要求，对住院病历病程记录和处方书写提出了进一步标准化管理，实行按药品通用名开具处方，做到了因病施治，合理检查、合理用药，保证了病人的用药平安。
6、严格落实《病历书写标准》、医患沟通制度》，对门诊病历、住院病历病程记录提出了进一步标准化管理，并开展了病历书写标准全员培训工作。坚持每月中旬对各科室的住院病历进展督导检查，发觉问题刚好解决，使临床医生在病历书写的完整性和标准化上有了必须提高。
7、进一步完善了《医疗事故防范和处理预案》，制定了手术治疗及危重患者治疗知情同意书十一项，标准医务人员操作流程，幸免了医疗事故和医疗过失的发生，为全院的平安医疗奠定了根底。
二、院内感染监控工作管理
1、进一步完善了医疗废物分类收集及医疗垃圾管理流程，制定完善了医院感染限制管理制度;废物意外事故应急处置预案;医疗废物处置突发事务应急预案医疗垃圾接运专程路途图;医疗废物内部转运制度等十四项管理制度。落实了四项登记制度，做到了有章可循。
2、护理部、医务科每季度对全院卫生专业人员院内感染学问进展考核，对各科室医疗垃圾登记及一次性物品毁形及分类收集状况进展检查，发觉问题刚好处理。
三、加强人才队伍建立，深化开展接着教育
1、院内培训。坚持每周五为全院学习，医务科举办综合素养培训6期，采纳医院科室自学相结合的学习方法，并要求科室及个人要分层次制定学习培训打算，加强医务人员三基培训工作，本年度三基理论考核186人次，合格率为101.96%。院内培训采纳专题讲座、座谈探讨等形式，内容涉及医患沟通、医疗平安等方面内容。通过一系列的学习与考核，提高了医生对紧急、重症患者抢救的应急实力。
2、接着教育，医务人员有2名医护人员考取高等院校专科毕业证书，高校本科在读2人，专科在读2人、1名晋升中级职称。
四、存在的缺乏和缺点
1、加强医院管理工作，日常工作中应随时督导检查，加强三基三严培训，提高医师诊疗水平，建立医生责任险，定期组织医生开会，反应工作中的缺乏和缺点。
2、进一步贯彻学习《抗菌药物临床应用的指导原那么》和《处方管理方法》，加强抗菌药物合理应用方面的培训，标准医师医嘱和处方书写，药师严格把关，切实提高合理用药水平。
医院科室年终工作总结以及明年打算范文(四)
一年来，在主管院长的带着指导下，在其他科室的支持协助下，一心一意为休病员效劳。谨慎履行行风建立效劳承诺，团结相同，共同奋进，较好地完成了本科的各项工作任务。
一、注意政治学习，不断提高政治理论水平。
全科人员在党支部书记和党的小组长的带着下，深刻理解其精神实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，坚固树立为休病员效劳，为职工效劳，为领导效劳的思想，不断提高思想道德修养。每星期四下午按时开展政治学习，谨慎召开民主生活会，会上大家能够畅所欲言，谨慎开展自我指责，相互沟通思想，不断提高政治理论水平。
二、谨慎抓好行风建立效劳承诺的落实，促进办公室整体工作水平的提高。
今年是全国各个行业行风建立年，端正行风，转变工作作风，全面提高工作质量，也是我院全年的中心工作。这个活动期间，办公室作为对内对外效劳的主要科室，严密协作医院中心工作，周密布置，细心支配，首先是组织科室人员谨慎学习了院行风评议活动有关文件，详细实施方案和院效劳承诺详细内容，不断深化效劳意识，并且针对科内各项业务工作制定了本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃效劳承诺的十项详细内容，并张贴上墙，增加了大家的责随意识和大局意识，特殊是在行风评议其次阶段，全科的工作人员都能谨慎查找工作中的缺乏和效劳不到位的地方，做到真抓实干，在抓落实上下功夫。其次阶段也是整个活动的核心，在这个阶段中，大家都能够顾全大局，克制人员少，任务重的困难，正确处理各种冲突，使办公室的各项工作都落到了实处。在第三阶段行风评议阶段中，院行风领导小组对全院19个科室进展了检查评比，办公室各项工作在这次检查中取得了较好成果，受到院领导好评。
三、加强团结，增加凝合力、战斗力，努力完成各项工作任务。
全科人员能够自觉遵守各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原那么，从不闹无原那么纠纷，工作中相互支持，相互理解，具有较强的凝合力和战斗力。
在主管领导的协助指导下，我科工作人员各司其职，各负其责，团结务实，以高度的敬业精神较好地全院工作打算、总结以及各种请示、报告等文件材料的起草工作;谨慎做好医院印章的管理与运用工作，做到严格管理，正确运用;全年高质量完成了各类文件、表格等打印任务，共打印文件、表格17458张;机要文件收发、传递能够按规定的传阅范围、时间等要求，刚好传阅收存，全年无发生文件丧失和泄秘现象，并按时整理归档和密级文件如数上交，全年共收发传阅各类文件300余份。三月份谨慎完成了去年全部文件的整理、立卷、归档工作;加强机动车辆管理，修定并下发了机动车管理和运用有关规定，严格派车手续，合理调配车辆，能合并运用的车辆，不单独派车，对司机人员经常进展平安行驶教育，严格遵守行车平安规定，全年共行驶7.9万公里，较好地完成了全院医疗、办公等用车保障任务，无发生任何过失事故;完成了全院各科室以及个人2022年和2022年全年报刊、杂志、各类图书资料、信件的发放和征订工作。2022年完成了8名新住院养息
员的接待安置工作，在接收安置工作中能遵照科室承诺，做到热忱、周到、刚好，安置不过夜。顺当完成了养息
员搬迁两幢小楼的电话移机工作，在规定时间内让养息
员通上了电话，受到了养息
员的好评。对来信来访工作能够做到来信答复刚好，来访热忱接待，应办的事尽快办，不能办的讲明政策，相互理解，树立院办室良好形象。
四、较好地完成了领导交办的各项临时工作任务。
1、踊跃参与省厅组织的学问竞赛，取得好成果。
在省厅、省直组队参与的党规党纪学问竞赛中，我科岳书静同志作为主力队员，克制种.种困难，谨慎背题，竞赛中发挥精彩，均取得了第一名的好成果，为医院、为省厅争得了荣誉，受到省厅党组的通报表扬。
2、完成参与学问竞赛人员驻训期间的接待工作。
为给参赛队员缔造一个良好的驻训环境和条件，我科在款待所管理方面做到刚好保障，勤洗勤换。
3、按院办公会要求，以院办室为主组织重新修订了医院工作人员职责和工作制度，经过几个月的谨慎细致工作，加班加点，查阅大量参考资料，结合我院实际状况，对我院原有工作人员职责和工作制度进展了增补和修订，现初稿已打印完毕，待院办公会通过后正式成册印刷。
总之，一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了院办室的各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结相同，扎实工作，高标准完成院办室的工作任务和领导交办的临时任务。
医院科室工作总结及工作打算三
2022年即将过去，在院领导的正确领导和大力支持下，在院感委员会的指导下，全院医护人员踊跃参加医院感染监控工作，各临床科室医师对全部住院患者进展医院感染前瞻性调查，发觉院内感染能刚好、精确报告，同时院感科也加强院感病例上报管理，出现医院感染病例时，加强监测与限制，无院感流行事务发生。常规依托护理部进展消毒隔离质量督查、无菌技术督查并反应，协同医务科、护理部，协作院领导做好医疗平安管理工作。每季度在院长的主持下召开一次院感委员会会议，发布一次院感简讯。
在1至10月份进展了以下工作：
一、依据院感平安生产要求，细化院感质量管理措施
依据医院平安生产和质量管理的要求，完善了医院感染的质量限制与考评制度，细化了医院感染质量综合目标考核标准，依据综合目标进展督查反应，全面检查和梳理有关医院感染预防与限制的各方面工作，谨慎排查平安隐患，为保证院感平安，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特殊是手术室、消毒供给室、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作;又制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施，院感科常规进展督查和指导，防止院感在院内爆发。
二、依据传染病的管理要求，加强传染病的院感防控
在手足口病、甲型h1n1流感流行期间，进一步加强预检分诊台、儿科门诊、内科门诊、发热门(急)诊等重点场所的管理，谨慎执行手足口病、甲型h1n1流感医院感染限制要求，加大医院感染防控力度，标准工作程序，特殊是对全院医务人员以及工勤人员，加强了手足口病、甲型h1n1流感等传染病的防治和自身防护学问的培训，严格落实了院感防控和个人防护措施，防止发生院内穿插感染，踊跃协作有关部门，共同做好疫情防控工作。
三、依据院感管理要求，做好病例回忆性调查
1至9月份，全院共出院的某某例病例，院感科全部进展了回忆性的调查，结果说明：医院感染率1.04%，例次感染率1.09%。发生医院感染的科室依次为：内二科医院感染发生率为2.05%，骨伤科医院感染发生率为1.09%，外科医院感染发生率为0.51%，内一科医院感染发生率为0.24%。感染好发部位依次为：下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃肠道例次感染率0.25%;医院清洁手术切口感染率为0%。医院感染好发病种依次为：神经系统疾病类，例次感染率10.28%;内分泌类疾病类，例次感染率2.30%;循环类疾病，例次感染率0.101%，泌尿生殖系统类疾病，例次感染率1.39%，肌肉骨骼系统类疾病，例次感染率1.15%。各危急因素调查发觉：糖尿病例次感染率2.91%，慢性病例次感染率1.35%，高龄例次感染率1.27%。前三位院感相关易感因素为慢性病、高龄、糖尿病。
四、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测状况
为标准全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，某某年度院感科加强院感采样监测，对全院各科室进展了消毒灭菌效果监测，同时加强对手术室、胃镜室、口腔科、供给室、细菌室等高危区的环境卫生学监测及医务人员手卫生的监测。全年全院共采样358份，其中空气采样造就56份，物体外表采样造就41份，医护人员手采样造就41份，消毒液采样造就47份，消毒物品采样造就12份，无菌物品采样造就137份，高压消毒灭菌效果监测24份，合格率101%。本年度市疾控中心对我院进展采样监测23份，合格率101%。对全院各临床科室、医技科室、门诊运用中的紫外线灯管强度进展了监测，共监测各种类型的紫外线灯管29根，发觉不合格刚好更换，使其合格率达101%。
五、加强对抗生素运用的管理
遵照《抗菌药物临床应用指导原那么》和《安徽省实施〈抗菌药物临床应用指导原那么〉管理方法》等规定，为加强抗菌药物临床运用的管理，我院制定了抗菌药物临床应用分级、分线管理制度，各临床科室结合自身实际状况，制定详细落实措施。
医院感染管理科踊跃参加临床合理运用抗菌药物的管理，制定了抗菌药物临床应用管理制度，加强抗菌药物应用的督查，并每月向全院通报结果。全院抗生素运用状况全院1至9月份共出院某某例病例，运用抗生素者689例，二联及以上运用者247例，菌检者142例，抗生素运用率34.26%，二联及以上运用率35.85，菌检率20.61%。并每季度将细菌分别率与细菌耐药状况分析汇总公布，为临床医生合理运用抗生素供应牢靠的协助。
六、加强了医疗废物管理
院感科不断完善各项规章制度，明确各类人员职责，落实责任制，加强医疗废物管理并常规督察，发觉问题刚好整改并反应。并对工勤人员进展培训，使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运输、交接等做到标准管理，严防因医疗废物管理不善引起感染爆发。
七、院感培训及考核
进展9次医院感染学问培训，参与人员包括全院医务人员及工勤人员，共246人次。培训内容为：院感根底学问培训，手足口病消毒隔离学问培训，工勤人员的职业防护及消毒隔离学问培训，甲型h1n1流感的院感限制及消毒隔离学问培训，医务人员手卫生标准培训，新上岗的医护人员岗前培训等。对5位新上岗医护人员进展了培训考核，合格后上岗。
八、前瞻性调查及漏报率调查
篇三：医院科室教学工作总结及工作计划
医院科室工作总结及工作计划
2019年，我们医院科室取得了突出的成绩，但也存在不少问题。在回顾科室工作的过程中，我们明确了今年的工作总结及工作计划。
一、工作总结
1、完善医疗服务。我们科室积极实施普通病房的综合医疗，改进病人护理服务，提高护理质量，确保每位病人都能得到满意的医疗服务。
2、培养新护士。我们鼓励新护士学习新技术，及时了解新护理技术和护理知识，为病人提供更好的护理服务。
3、改善设备。我们积极升级设备，提高设备使用效率，为病人提供更高质量的医疗服务。
4、提高工作效率。我们科室鼓励护士改进工作方法，提高工作效率，实现更好的护理效果。
二、工作计划
1、深入开展护士教育。我们将深入开展护士教育，加强护理技能和知识培训，提高护士的临床护理能力和专业素养。
2、重视护理质量控制。我们将持续加强护理质量控制，保证护理
质量达到国家要求的水平，以确保每位病人都能得到最好的护理服务。
3、加强安全管理。我们将加强安全管理，确保病人的安全，让病人在安全的环境中得到更好的护理。
4、积极推进科研工作。我们将积极推进科研工作，加强护理研究，提高护理服务水平，为病人提供更好的护理服务。
在新一年的工作中，我们科室将继续努力，落实好上述工作计划，进一步提高护理服务质量，为病人提供更好的护理服务。
推荐访问:医院科室教学工作总结及工作计划 科室 工作计划 工作总结